​纪检监察办公室在医院党委和上级纪委的领导下工作。负责医院党风廉政建设监管、职业道德（行风）建设、违规违纪查处等工作，着重加强干部职工思想道德教育 、岗位廉政行为规范教育、廉政风险防控教育和法纪教育，引导干部职工牢固树立廉洁意识、风险意识、责任意识，筑牢拒腐防变的思想道德防线。现有在职职工2名。

人力资源部是医院行政管理的重要组成部门。现有在职员工8名，其中部门主任1名，副主任1名，职员6名。 工作职责：负责医院人员管理、人才引进、人才服务、薪资、招聘、调动、职称、考核、社保、考勤、培训、人事档案管理。

医务部是医院的核心职能部门，在主管院领导的指导下，负责制定全院医疗工作计划并组织实施，做好医疗安全管理工作，下设部门：医务科、质量控制科、病案科、医患关系办公室、门诊办公室、器官获取组织（OPO）办公室。

海南医学院第二附属医院医院感管理科和疾病预防控制科(简称‘感控科’）成立于2019年8月，是国家级《住院医师规范化培训预防医学专科基地》（简称：‘住培基地’）和《海南省硕士专业学位研究生联合培养基地》（简称：‘联合培养基地’）的挂靠科室，分别是临床预防医师和专业学位硕士培训临床诊疗技能、开展临床研究的综合平台。

海南医学院第二附属医院创办于1952年8月，2008年更名为海南省农垦总医院，2016年2月更为现名。护理部是一支积极进取、锐意改革、团结拼搏、多年来不断探索，开拓创新，致力于不断提高全省护理服务水平和护理技术水平的团队。现有护理人员1277名，承担医院2525张床位的临床护理工作，配置护士长以上护理管理人员62人。

审计科是医院内部审计机构,现配置岗位人员2名。主要对医院开展的以经济运行活动为主线的独立客观的监督、评价、建议。通过审查评价改善医院经济运行、风险管理、内部控制和治理效果、从而促进医院卫生事业健康发展。

后勤部现有在职员工115名，包括原总务科、保卫科以及车队、水电班、锅炉班、物资仓库等班组。

负责全院本科生（含留学生）教学、研究生（含留学生）教学、住院医师规范化培训、继续教育、临床技能中心、科研课题申报及管理、科研成果申报及管理

海南医科大学第二附属医院采购服务部成立于2020年3月，是医院采购的执行机构，是医院行政事务管理的重要组成部门。采购服务部现有在职员工8名，其中部门主任1名，副主任1名，职员6名。 主要职责： （一）贯彻执行国家与医院采购相关方针政策与法律法规，代表医院办理采购事务，承办医院与各供应商之间的合作往来事务。 （二）负责研究制定医院各采购项目的具体操作方案并组织实施。 （三）负责组织医院内外的招投标活动。 （四）负责签订采购合同。 （五）负责部门内采购人员的业务培训与教育。 （六）负责其他采购事务。

党政办公室是医院党委和行政的综合协调部门和办事机构，全面负责医院事业发展的日常运行、管理、组织与协调，为医院领导决策和全院员工服务，统筹党务（含团委）、院务、宣传等相关工作。现有干部职工10人。 一、工作理念 围绕问题导向、目标导向、结果导向，不断强化“工作无小事、细节定成败、态度定高度”的工作理念。 二、工作方法 坚持“首问负责、一次告知、马上就办、岗位互补”工作方法。 三、工作模式 探索“每周一学习、每月一总结、半年一培训、年终一回顾”的工作模式。 四、工作原则 树立“办事有据、纵向请示、横向协调、内部协作”的工作原则。 五、联系电话 院长办公室：66802010 党委办公室（宣传科）：66802148

信息科是一个具备强大技术与管理能力的信息化团队。在医院领导班子的大力支持下，信息科为维护医院网络安全，推动信息化发展做出了贡献，为医院工作的平稳运行提供了坚强的保障。 信息科分为网络组、硬件组、软件开发组、需求组四个工作小组。下设两个班组：图书馆和总机班。网络组负责全院的弱电和网络的规划与维护、机房的建设和管理；硬件组负责总院、东湖分院、乌石分院三个院区电脑客户端、打印机、床头呼叫铃等附属设备的维护；软件组负责自主研发医院所需的软件，满足医院个性化软件需求；需求研发组则重点关注医院医疗的需求，负责沟通以及软件铺开实施，是信息科同临床一线科室的沟通桥梁。 在自主研发系统方面，为满足我院工作中个性化的软件需求，在医院领导班子的大力支持下，信息科承担起了自主研发医院应用软件的重担。截止今年，共研发了包括“医院考勤管理系统”、“医院奖金管理系统”、“医院津贴管理系统”、“医院设备管理系统”、“医院OA办公系统”等系统，先后在全院推广应用，得到了医院广大员工的普遍认可和好评。

装备部致力于服务临床，在工作中坚决贯彻 “临床高于一切”的管理原则。牢固树立“以临床为中心”的服务理念，把追求医院效益贯穿于服务和管理工作的始终，自觉维护医院利益，更好的继承和弘扬真诚、关爱，以质量求发展的我院医院文化底蕴，建立了完善的各项医疗设备管理制度。全科室团结友爱、廉洁奉公、无私奉献、开拓创新，秉承深厚的院文化，在院领导的支持和医院各科室的协助下，科室在设备管理、员工素质、持续发展、建设科室文化等方面，均作出了较好的成绩，取得了良好的社会效益和经济效益，得到了快速、健康的发展。到2020年上半年全院在用的医疗设备总值已近7亿元人民币，其中大部分是来自德国、美国、荷兰、英国、法国、日本等发达国家世界先进水平的医疗设备，品种包括医学影像设备、生化检验设备、电生理检测设备、生命体征监护设备、医用光学设备、手术麻醉设备、急救设备、康复理疗设备及其它各专科专用设备，为医院高质量的医疗服务提供了有力的保障。 装备部工作主要包括：医院医疗设备规划配置，医疗设备及耗材论证，医用耗材管理，医疗设备成本效益分析，医疗设备计量管理，医疗设备及耗材档案管理，医疗设备仓库管理，医疗设备质量管理，医疗设备安全与风险管理，医疗设备安装、验收、保养、维修、报废管理，为临床科室提供技术支持，带教进修、实习生，对兄弟医院进行技术支持等。

经管科主要负责医院奖励性绩效工资核算及分配、医院收费管理、各项津贴补贴核算和发放工作。经管科始终围绕着公立医院绩效考核主题，精耕细作绩效管理工作，不断地提升医院运营绩效水准。医院较好的医药收费管理机制，保障了患者合法权益和医院合法收入。我们秉承公立医院兼有的公益性和效益性，发挥经管科独特的效能，助力医院朝着可持续发展的现代化医院之路前行

财务科主要履行医院的日常会计核算、预算管理和监督职责。在可预见的未来，财务科将根据现代医院管理制度和医改要求，加强高层次人才引进和培养力度，全面提升专业化水平，推进医院业财融合，逐步实现财务工作从“核算型”向“参与管理型”模式转变。 医疗保险管理办公室主要负责宣传、教育、贯彻和执行相关的医保政策，强化医务人员医保理念，规范医疗行为，审核医保费用，落实医保管理制度，保障医保、医院及参保人三方合法权益。坚持探索“以医改政策为导向创新医院医保工作”为思路的医保管理工作模式，履行好医疗机构在医保工作中的主体责任。