为提高医院领导干部管理能力，提升医院区域竞争力，1月20日，海南医学院第二附属医院（以下简称“海医二院”）以“提质增效补短板 凝心聚力谱新篇”为主题，举行全院中层干部管理培训班，邀请四川大学华西医院天府医院副院长、原华西医院运营管理部副部长刘万利，医务部综合管理科科长冉隆耀作专题报告。医院领导班子、全体中层干部、医疗组长、职能管理科室人员等约300人参加学习，副院长曾越灿主持会议。

培训班开课前，海医二院党委书记王毅首先对华西专家的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。他指出，在新医改形势下，医院发展方式从规模扩张转向提质增效，运行模式从粗放管理转向精细化管理，如何持续推进和完善绩效改革、强化精细化管理成了医院发展的关键。医院下一阶段的重点工作将以国际医学中心建设及医疗小组和运营小组的落地为抓手，全面提升医院的医疗质量、医疗安全和医疗管理的水平，促进医院的高质量发展。此次四川华西医院专家的授课，必将为医院的改革融合创新和高质量发展注入强大的动力。

四川大学华西医院天府医院刘万利副院长进行了《医院运营管理体系建设：理念、方法与实务》的专题授课，结合当前国家公立医院高质量发展战略、发展趋势及医疗服务体系变化，阐释了建立现代医院管理制度、实现分层级精细化运营管理对公立医院发展的重要性。从华西医院运营管理创新实践切入，着重分享了华西医院运营管理发展历程、精细化管理模式、人力资源管理体系建设及医院绩效管理经验等。他强调，医院的运营管理应结合医院实际围绕层级管理、医疗资源配置、人力资源管理、绩效考评制度等多方面进行。

四川华西医院医务部综合管理科冉隆耀科长以《医疗安全管理》为题，从医疗安全管理的本质出发，围绕医疗风险防控、医患有效沟通、医疗不良事件及纠纷投诉管理、质量安全持续改进等四大模块，介绍了华西医院强大的医疗安全服务能力、完善的医疗安全管理架构体系和成熟的医院运作程序，以生动的案例深入浅出地阐述了如何抓好医疗安全管理工作，思路清晰，层次分明，给与会人员以深刻的启示。

最后，海医二院郑武平副院长在总结中指出，此次培训对于强化医疗安全管理、培养专业化管理队伍、提升医院运营管理水平起到了积极的促进作用。与会人员均表示此次学习受益匪浅，深受启发。